Première pierre du futur pôle ambulatoire adultes de Pontivy

Dans le cadre du projet de construction architecturale qui sera implanté rue des Ajoncs à Pontivy, en vue du regroupement des structures ambulatoires de psychiatrie générale (CMP et Hôpital de Jour) du Centre Hospitalier de Plouguernével, j'étais conviée à la pose de la première pierre de ce futur pôle ambulatoire. Voici mon discours :

Ce que je retiens de ce projet se décline en trois commentaires :

1. Pourquoi ce projet de regroupement

En France, le secteur de la psychiatrie a mis en place depuis les années 1960-1970 une politique ayant pour but de faire sortir plus rapidement les malades des hôpitaux et de leur donner accès à des soins de proximité, ouverts, dans la ville.

La politique de psychiatrie de secteur a développé la prise en charge « hors les murs », en ambulatoire, au plus près des populations. Ceci, avec un dispositif large de soins psychiatriques, dans des structures d'hospitalisation à temps complet, à temps partiel ou de consultations. Si mes informations ne sont pas erronés, environ 75% des adultes et 97% des enfants et adolescents pris en charge par les services publics de psychiatrie ne sont jamais hospitalisés.

Et la stratégie nationale de santé 2018-2022 confirme que dans les prochaines années, il sera donc nécessaire de poursuivre le virage ambulatoire et développer les alternatives à l’hospitalisation conventionnelle.

Le projet développé à Pontivy est donc pleinement en adéquation avec le mouvement en cours et la stratégie finalisée pour les années à venir.

Il va permettre également de regrouper les dispositifs ambulatoires sur un seul site, en plein cœur de ville.

2. La mise en œuvre d’une démarche participative pour conduire ce projet

Ce qui me plait, c’est la démarche projet que vous avez adoptée et que je considère totalement inclusive :

• Vous avez intégré les équipes pluridisciplinaires dans la réflexion. Cela parait être une évidence et empreint de bon sens mais si cette pratique était généralisée dans la majorité des projets, nous éviterions beaucoup de dysfonctionnements ultérieurs. Les personnes qui sont à même de définir les attentes futures sont celles qui pratiquent au quotidien.
• Vous avez écouté et pris en compte l’environnement, et notamment les Associations. Au travers de ces échanges, vous avez préservé le patrimoine architectural.
• Enfin, vous avez su avoir sur ce projet une communication permanente. Et nous savons tous que des explications claires conduisent à une meilleure acceptation.

3. Des valeurs et des objectifs mis en exergue qui valorisent le projet :

• La proximité avec la mise en place de soins au plus proche de l’endroit où visent les usagers.
• La volonté d’aboutir, dès le démarrage du projet, à une meilleure prise en compte des conditions de travail pour les professionnels de santé.
• L’amélioration des conditions d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap. C’est un sujet qui me tient à cœur et que je porte depuis le début de mon mandat.
• La promotion de l’insertion et l’inclusion dans la cité des personnes avec handicap psychique.
• Et enfin la volonté de déstigmatiser la psychiatrie.

Votre projet a le mérite d’une lisibilité claire et totale.

Je vous souhaite pleine réussite dans sa mise en œuvre